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新能源科技公司在前一次高新技術企業復審中遭遇失敗，主要問題在于研發投入不足，研發費用占比未能達到規定的標準，從而導致復審未能順利通過。為了解決這一問題，粵天團隊介入協助，對企業進行了全面的研發管理優化。

粵天團隊首先為企業重新制定詳細的研發計劃，確保研發活動的針對性和有效性。在此基礎上，調整研發團隊的人員結構，增加研發人員的比例，以增強研發實力。同時，我們指導企業合理增加研發費用，優化研發投入的占比，確保其滿足高新技術企業認定的要求。

粵天團隊還幫助企業建立了規范的研發費用管理體系，詳細歸集和記錄了研發費用的明細賬目，確保了研發投入的透明度和可追溯性。通過這些措施，企業不僅成功提升了研發費用的投入比例，還順利通過了研發費用加計扣除的審核，有效減免了所得稅的繳納。

最終，在粵天團隊的專業指導下，該新能源科技公司不僅實現了研發管理的全面提升，還順利通過了高新技術企業復審，為企業的發展注入了新的活力，同時也為企業帶來了較好的經濟效益。