《服務型制造示范如何綁定工業設計中心?》
為推動制造業高質量發展,服務型制造示范與工業設計中心的協同建設已成為企業提升核心競爭力、獲取政策支持的重要路徑。本文將深入剖析兩者的內在關聯,并提供具體的綁定實施路徑。
一、內在關聯與政策邏輯
服務型制造示范企業與工業設計中心建設同屬現代生產性服務業與先進制造業深度融合的核心范疇。服務型制造強調從生產型制造向“制造+服務”轉型,從提供產品向提供“產品+服務”轉變,其重點發展領域包括工業設計服務、個性化定制、供應鏈管理等。工業設計中心則是創新設計能力的核心載體,致力于提升產品價值、優化用戶體驗和增強品牌競爭力。政策層面鼓勵企業整合內外部設計資源建立工業設計中心,提供“設計+研發+轉化”等一體化服務,這與服務型制造通過服務延伸提升產業價值鏈的內涵高度一致。
多地政策明確了對這兩類主體的獎勵措施,例如泉州市對獲評市級服務型制造示范企業(平臺)和市級工業設計中心均給予一次性20萬元獎勵,體現了政策扶持的協同性。
二、實操綁定路徑
企業可通過以下路徑實現服務型制造示范與工業設計中心的深度綁定:
戰略層面一體化規劃
企業應將工業設計中心建設納入服務型制造轉型的整體戰略。工業設計中心需超越傳統產品外觀設計,介入全生命周期管理、個性化定制和用戶體驗提升等環節,直接支撐服務收入占比(通常要求≥15%或30%)的提升,以滿足服務型制造示范企業的申報條件。
組織與資源整合
資質整合:鼓勵制造業企業建立工業設計中心,其從業人員可由企業研發、工藝、模具、信息化等崗位員工兼任。
功能融合:工業設計中心應輸出涵蓋設計研究、原型開發、用戶測試和服務流程設計的一體化解決方案,賦能服務型制造的業務拓展。
申報材料協同互證
在申報服務型制造示范企業時,充分凸顯工業設計中心的支撐作用:
闡明工業設計如何提升服務收入:詳細列明由工業設計驅動的服務項目(如定制設計服務、設計解決方案輸出)及其產生的收入,助力達成“服務收入占比”要求。
提供工業設計賦能服務型制造的典型案例:展示工業設計如何助力企業從單純產品提供者轉變為“產品+服務”解決方案提供者。
政策資金疊加申請
密切關注并利用地方政策中對服務型制造和工業設計的雙重獎勵。例如,同時申報市級服務型制造示范企業和市級工業設計中心,若成功可分別獲得獎勵。
三、典型模式與價值收益
模式1:工業設計引領的個性化定制:利用工業設計中心能力,發展大批量個性化定制服務,形成“設計+定制+服務”的示范模式。
模式2:設計賦能的全生命周期管理:工業設計中心參與產品初始設計,考慮可維護性、可升級性,為后續延伸維護檢修、回收利用等服務奠定基礎。
價值收益:成功綁定能帶來品牌提升、政策資金疊加(如前述20萬+20萬)、服務附加值提高及市場競爭力增強。
四、注意事項
提前規劃:工業設計中心需運營滿一定期限(如泉州市要求市級工業設計中心認定需符合《泉州市市級工業設計中心認定管理規定》),需提前布局。
材料嚴謹:申報材料需嚴謹證明工業設計中心與服務型制造業務的關聯,如設計服務合同、收入明細、項目成果等。
關注政策更新:密切關注工信部門最新發布的服務型制造示范遴選和工業設計中心認定的通知,確保符合當期申報條件。
結語
將工業設計中心深度嵌入服務型制造示范體系建設,是企業創新發展和獲取政策支持的有效策略。企業應從戰略、組織、申報三個層面系統推進,實現“1+1>2”的效果。各地項目政策(尤其是獎勵額度、申報條件)可能每年動態調整優化。務必與所在地工信部門保持溝通,或委托我們廣州粵天企業管理顧問有限公司專業服務機構持續跟蹤最新政策動向,確保不錯過任何利好窗口期。